AI Change & Adoption

AI scheitert nicht
an der Technologie –
es scheitert
an den Menschen.

KI einführen ist einfach.
KI wirklich adoptieren ist die eigentliche Herausforderung. Das ist mein Feld.

Aline Wendt

Selbsteinschätzung

AI Communication Readiness Assessment

Finde heraus, welche Art der Unterstützung deine Organisation braucht. Das Assessment dauert etwa 3 Minuten.

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Beantworte 6 kurze Fragen und erhalte deine personalisierte Empfehlung.

7+ Jahre Erfahrung
10.000+ Mitarbeitende erreicht
prev. Bosch Global Comms, GBS Transformation
5-stufig CATALYST Framework

Die meisten
AI-Projekte scheitern
nicht am Tool.

Technologie ist längst nicht mehr das Hindernis. Was Organisationen aufhält, ist der menschliche Faktor: Widerstand, Unsicherheit, fehlende Kommunikation. Genau hier setze ich an.

01

Resistance & Disengagement

Teams fühlen sich übergangen. Ohne Einbindung entsteht Ablehnung – unabhängig davon, wie gut das Tool ist.

02

Fehlende Führungskommunikation

Leadership versteht die Technologie, aber kommuniziert das „Warum" nicht klar genug. Orientierung fehlt.

03

Rollout ≠ Adoption

Ein Tool einzuführen ist keine Transformation. Echte Adoption braucht Begleitung, Struktur und Vertrauen.

Framework

Das CATALYST Framework

Fünf Phasen für echte AI-Adoption — von der Klarheit bis zur messbaren Nutzung.

01

ALIGN

Klarheit & Ausrichtung. Das Warum klar machen — für alle Beteiligten.

02

TRANSLATE

AI greifbar machen. KI in die Sprache jeder Rolle übersetzen.

03

ACTIVATE

Erste Nutzung anstoßen. Gezielte Adoptionsmomente schaffen.

04

ENABLE

Menschen befähigen. Toolkits und Guidance entwickeln.

05

TRACK

Messen & nachschärfen. Adoption messen und optimieren.

Angebote

Welches Support Level passt zu dir?

01

FOUNDATION

Kommunikationsgrundlage schaffen.

Geeignet für:

Unternehmen, die eine konkrete AI-Initiative oder einen ersten Use Case haben, denen jedoch noch die passende Kommunikationsgrundlage fehlt.

Typische Ausgangssituation:

„Wir wissen, was wir einführen – aber nicht, wie wir es intern verständlich kommunizieren sollen."

Ziel:

Gemeinsam entwickeln wir die wesentlichen Kommunikationsbausteine, damit Ihre AI-Initiative verständlich, konsistent und erfolgreich eingeführt werden kann.

Leistungsumfang:

  • • Discovery Session • Communication Blueprint • Why-, How- und What-Narrativ • Kernbotschaften • Leadership Q&A • AI Adoption Communication Toolkit • Kommunikationsvorlagen • Review-Session

Dauer:

ca. 2–3 Wochen

Investition:

ab 2.900 €

Kommunikationsgrundlage →
02

ALIGN

Klarheit schaffen, bevor Sie starten.

Geeignet für:

Teams, die vor dem Start einer AI- oder Transformationsinitiative strategisches Alignment benötigen.

Typische Ausgangssituation:

„Wir haben viele Ideen, aber noch keine gemeinsame Richtung."

Ziel:

Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis über Ziele, Stakeholder, Kommunikationsprioritäten und die nächsten Schritte.

Leistungsumfang:

  • • CATALYST Workshop • Analyse • Stakeholder-Mapping • Kernbotschaften • Leadership Alignment • Priorisierung • Erste Roadmap

Dauer:

Halb- oder Ganztagesworkshop

Investition:

ab 1.500 €

Team ausrichten →
03

ARCHITECT

Kommunikation strategisch gestalten.

Geeignet für:

Unternehmen mit größeren oder komplexeren AI- und Transformationsprogrammen.

Typische Ausgangssituation:

„Unsere Initiative ist zu komplex für einzelne Kommunikationsmaßnahmen."

Ziel:

Gemeinsam entwickeln wir eine ganzheitliche Kommunikationsstrategie, die Menschen über den gesamten Veränderungsprozess begleitet.

Leistungsumfang:

  • • Kommunikationsstrategie • Stakeholder-Strategie • Zielgruppenanalyse • Narrativ • Leadership-Kommunikation • Mitarbeitendenkommunikation • Enablement • Kampagnenarchitektur • Roadmap • Governance • Feedback- und Messkonzept

Dauer:

Projektabhängig

Investition:

Individuell

Kommunikationsstrategie →
04

PARTNER

Strategische Kommunikationsbegleitung.

Geeignet für:

Unternehmen, die über einen längeren Zeitraum erfahrene Kommunikationsunterstützung benötigen.

Typische Ausgangssituation:

„Wir brauchen keine Agentur – sondern eine strategische Sparringspartnerin."

Ziel:

Ich begleite Ihre AI- oder Transformationsinitiative als externe Lead-Beraterin.

Leistungsumfang:

  • • Strategisches Sparring • Executive Communication • Leadership Advisory • Stakeholder Management • Review von Maßnahmen • Steuerung Roadmap • Governance • Pulse Checks • Unterstützung Teams • External Lead

Dauer:

Laufende Zusammenarbeit

Investition:

Projektbasiert oder monatlicher Retainer

Strategische Zusammenarbeit →
"

AI adoption is not a technical challenge. It's a human one. Getting your people genuinely informed and supported is what separates a successful rollout from an expensive one.

— Aline Wendt, AI Change & Adoption Specialist

Für wen ich arbeite

Ich arbeite mit Organisationen, die KI einführen — und dabei sicherstellen wollen, dass ihre Menschen wirklich mitgenommen werden.

Sie sind ein AI-Anbieter

Ihre Lösung ist stark. Aber Ihre Kunden adoptieren sie nicht so, wie sie sollten.

Ich begleite die Adoptionsphase als integrierter Human-Side-Service — direkt in Ihr Angebot eingebettet. Ihre Kunden bekommen nicht nur ein Tool, sondern eine Organisation, die es wirklich nutzt.

AI-Anbieter & Tech-Partner
Sie führen KI im Unternehmen ein

Das Tool ist entschieden. Aber wie erklären Sie es Ihren Teams — und wie stellen Sie sicher, dass es tatsächlich genutzt wird?

Ich entwickle mit Ihnen die Kommunikations- und Adoptionsstrategie: von der Führungskräftekommunikation bis zur aktiven Einbindung der Belegschaft.

Mittelstand & Enterprise
01

Kennenlernen

30 Minuten. Ich höre zu, frage nach und sage Ihnen offen, ob und wie ich helfen kann. Kein Pitch, kein Druck.

02

Analyse & Konzept

Ich verstehe Ihre Organisation, Ihre Zielgruppen und den Stand der AI-Einführung — und entwickle eine passgenaue Adoptionsstrategie.

03

Begleitung & Umsetzung

Ich bin da — von der ersten Führungskräftekommunikation bis zur messbaren Adoption. Flexibel im Format, klar im Ergebnis.

Über mich

Ich übersetze Technologie in Veränderung.

KI verändert die Art, wie wir arbeiten. Doch zwischen einer eingeführten Technologie und einer tatsächlich genutzten Lösung liegt oft die größte Herausforderung: der Mensch.

Mit über sieben Jahren Erfahrung in Transformationskommunikation entwickle ich Kommunikations- und Change-Strategien, die Organisationen dabei unterstützen, neue Technologien nachhaltig zu verankern.

Mein Framework CATALYST verbindet Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement zu einem klaren Ziel: Aus technischer Einführung wird gelebte Transformation.

prev. Bosch

Comms Specialist, GBS Transformation

7+ Jahre

Transformationskommunikation & Change

Framework

CATALYST — 5-stufige AI Adoption

Lassen Sie uns
sprechen.

Ein erstes Gespräch kostet nichts – außer 30 Minuten. Ich höre zu, stelle Fragen und sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.